L’entreprise familiale, l’histoire d’une vie 🔍 L’autre jour, j’ai lu le post de Cyrille Michaud qui racontait l’histoire de la Manufacture Navailles , cette entreprise familiale spécialisée dans la conception de sièges de bureau, et j’ai eu envie de raconter la mienne. Enfin la mienne, plutôt l’histoire de ma famille.✍🏻 

J’ai eu la chance de grandir dans un milieu plutôt artistique, entre les lignes de production, les fours et les ateliers de décors. Mes parents sont à la tête d’une entreprise spécialisée dans la fabrication de terres cuites. Depuis 5 générations, ce savoir-faire se transmet de père en fils. Alors forcément, on se pose des questions.🤔 

Le mot entreprise familiale peut faire peur. On reproche souvent à cette typologie d’entreprise la difficulté de prise de décision, un management très vertical, la présence de nombreux conflits familiaux qui se retranscrivent dans la vie de l’entreprise, une ouverture du capital difficile voir impossible, des inégalités salariales entre membre de la famille et salariés externes, bref la liste est longue.

 Je pense que mon exemple ne correspond pas à cette description. 20 ans que ma mère et mon père travaillent ensemble, 20 ans que notre vie de famille tourne autour de cette entreprise et pourtant, pas de crises familiales, pas d’ambiance toxique, mais un management bienveillant et à l’écoute, pas de pression de succession (parce que oui, il existe un « poids » de succession.), et une totale ouverture. Nous savons que diriger une entreprise familiale n’est pas la situation la plus aisée, mais elle anime nos repas, nous poussent à découvrir de nouveaux horizons, à s’intéresser à des mouvements architecturaux, à comprendre la gestion d’une boîte, bref, un beau bagage culturel et stratégique.📊 

Aujourd’hui, du haut de mes 23 ans, je peux dire que je suis fier d’avoir un capital historique aussi riche dans ma famille. 5 générations, 250 ans d’histoire, et un savoir-faire unique, devenu rare en France. Mon investissement dans l’entreprise est venu logiquement, avec un intérêt grandissant (pourtant, je peux vous garantir qu’à l’âge de 15 ans, rien de m’attirait dans cette entreprise, loin de là.) Je m’implique donc, à mon échelle, dans la communication, la gestion de l’image de l’entreprise, en parallèle de mes différents projets. J’ai encore mon petit bout de chemin à faire, mais l’envie de faire perdurer ce savoir-faire reste bien entendu dans un coin de ma tête !🤫 Racontez moi des histoires 📩 On se retrouve sur Instagram https://lnkd.in/eDZzwDrQ . . 📷©️Thomas Dubet S/O jean philippe dubet - Sophie Dubet #entrepreunariat #entreprise #madeinfrance #photographie LinkedIn for Creators Label Entreprise du Patrimoine Vivant (EPV) - L'excellence des savoir-faire français